各位听众、各位朋友，欢迎各位又来到《熊大爷话生涯》栏目。今天，我要为各位讲的故事是《思路决定出路》。

很多年以前，台湾的教育单位要跟一个军事单位合作创办台湾第三个电视台中华电视台。第一个叫“台视”，第二个叫“中视”。“华视”在筹备的时候找了20多个工作人员，没有经验的也很欢迎，觉得创办的时候能够有自己的企业文化或许是个很好的思路，就找了一些来自各行各业、各个领域、不完全懂电视的人。当时，我在淡江大学教书，也被邀请参加了中华电视台的筹备工作，而且还担任企划组组长。那个时候，我没有看过电视，更不要谈电视节目制作、导播、后期制作，几乎是非常的陌生。接受了任务之后，每天都很努力地工作、学习，但是，很不幸的是，中华电视台开播后收视率一直不高。很沮丧，总觉得这么努力策划，结果拿出来的电视节目还是没办法把别的电视台的广告争取一部分过来。“华视”认为我要负很大的责任，因为我是企划组组长。企划出节目，业务组才能够销售，才有广告。这个时候，心里的确不知道怎样突破，得到好的收视率，得到其他媒体的报道。这样下去不是办法。有一次，我终于有了一个新的思路。当时，我开始思考怎样可以让广告的提供者从别家电视台拿一点预算过来或者我们的电视节目帮他们的产品促销。我就去了解当时的收视率最高的时间，是8点到9点半，所谓“黄金时段”，那个时候的广告费也比较贵。我又去了解那个时段看节目的人的教育水平，结果发现是初中。那个时候，台湾的经济、教育不像后来这样子。当时最好的广告不是卖药，就是卖保健品。我摸清楚了以后，就开始专门制作了一些节目。没有人报道我们，我就改变惯性思维。不报道，是因为人家不会登广告，新闻才会登，我就在节目里加一些血淋淋的镜头。节目播出之后，我自己以读者的名义，写信到几个大报纸批评“华视” 的节目打打杀杀。当时很有名的《联合报》有一个栏目叫《黑白集》，登出了，都是骂我们“华视”的节目。有意思的是，越骂越有人关注。不到三天，我们的广告突然增加了很多，业务部的同事很高兴。

各位，我做了不该做的事，其实后来蛮后悔的。但是说明了思路可以改变出路，也可以决定出路。我还想举一个例子，来跟各位分享。麻烦你看一下你家里的电话，是不是横三点、竖三点？如果把它化成九格，请各位一笔画出四条直线，而且这四条直线要连接这九个点。只有一个办法，就是不要一直在这九个点上转不出去。建议各位可以从左上角的那个点向右边一直画，经过三个点，延长到外面去，再拉回来，经过了第三列的第二点、第二列的第三点，到了第一列下面。换句话说，要经过两个外面的空间。然后再倒过来向上，到原始启动的地方，斜的跨过第二列的第二点、第三列的第三点。这就完成了四条直线经过了九个点。最后像一个雨伞。如果你一直围绕九个点，是怎样也没办法完成任务。用惯性思维去思考问题，就像穿着新鞋却走着老路，用老套路去应付新的事物，等于是换汤不换药。

今天的故事想跟各位分享的是跳出惯性思维，事情会变得不一样。惯性思维指人们用惯性思维去想问题，这对适应环境有着非常重要的意义，能够让我们自动地处理一些常见的问题，但久而久之会影响我们全面思考问题，因为缺少创新思想。今天最主要跟各位分享的是跳出惯性思维，突破思想上的框架，从新的角度出发去认识问题，找出问题的根源，然后解决问题。科学家埃蒙斯说过，习惯要不是最好的仆人，要不是最坏的主人。西班牙也有一句名言：“你如果常常掉眼泪，就永远看不见星光。”如果我们一直固定在一个思维当中，就看不到其他的闪光点。所以，思维的陷阱可能是由单纯的经验所造成。人在获得了某些经验之后，在遇到类似情况的时候，就会不自觉地用这种经验。这种经验在指引我们的行为的同时，也会影响我们的创新思维。

各位听众，今天我们一起来思考的是思路决定出路。各位，你觉得呢？谢谢。