各位听众，各位朋友，谢谢各位，又来到了我们今天的《熊大爷画生涯》的专栏。今天要跟各位分享的故事是，“不好意思”到底是什么意思呢？

我们不好意思，在一些年轻的毕业生实习或者是试用的时候，经常会听到的一个习惯语。很多的企业家老板说，刚来的人怎么搞的，都喜欢用一大堆的理由去合理化。而在这些合理化跟理由，都是在可怜自己，给自己找很多借口，但是却一直不肯去面对，或者根本就问题本身找出问题的根源，发现问题，解决问题。其实是一种习惯的养成。

为什么会有人刚刚去一个新的工作单位，新的学习环境，总会喜欢用这样的一个不好意思来做一种过多的自我保护。也就是说这些错误不能怪我，因为我不知道，我刚来，以前我过的都是学校的生活，从来没有想过学校生活原来跟工作有这么大的不同。所以在讲职业生涯的时候，其实先要有就业的适应力，看看这份工作你能不能够发挥。

以前我们在工作上总是看我学什么。在今天这个时代，这是远远不够的。以前大家喜欢去找两种方向的工作，一喜欢去找热门的工作，二找稳定的工作。各位，现在的社会已经进到了一个新时代了，数字化的时代，中国又重新崛起的时代，中华文化又快速的再复兴的时代，中国改革开放40年成功的时代了。你还在用以前那种思维，给自己找听起来蛮有道理，也很值得人家同情的一些理由，而且合理化。你的问题像木马一样，木马在动，但是它是原地不动，问题还是没有得到解决。

今天我们在这儿聊不好意思，这就是一些刚进入社会工作的毕业生，最容易在一出校门遇到的一个困难。不知道真正的保护自己，是要把问题找出来，不要老是给自己找理由找借口，而且自己总会同情自己，可怜自己的那种思维。很多时候表达找工作很难，人家会不会录用我，我不是什么名校毕业的，我学的专业又不是那么专精，这都是给自己找理由。

有一次有个同学他很想到这个沃尔玛去找一份人力资源的工作，那么我就请问他除了沃尔玛之外，还有什么其他的公司吗？他就讲了，当然有了。跟他一样的公司，还有大润发，万达等等。我就建议这位同学不要问公司会不会录用你，因为没有人知道这个答案。但是做好一个准备，一个不要再随便说不好意思的准备。反过来你可以利用在学校上下课的时候，到这三家，还有他们的竞争对手里面去蹲点，去调研，去观察，用SWOT分析。比如说这家它的优势是什么？劣势是什么？际遇是什么？还有挑战是什么？如果能够用你的话，你能为这一家公司做什么？

因为你已经知道竞争者具有一些什么样的优势劣势，一旦被录用，你就可以有一些具体的贡献。所以你不要问他会不会录取你，而要问如果公司录取我的话，我能为公司创造什么？我能为公司做些什么？任何一个人力资源部门听到了，你还没有上岗，就已经能够帮我们解决问题。这个时候不是它会不会录取你，是你计划去哪一家。因为你的选择会更多，所有人都喜欢用一个解决问题的人。能够具体解决问题，要做大量的资料收集分析，然后还要做评估，再提出具体解决问题的方案来。不好意思就少了，解决问题的具体方案多了。这就是我们将来找工作的一个最基本的方式跟态度。

美国通用电气公司的CEO杰克韦尔奇，他对他的员工说，“公司给你们安排职位，是为了你们去解决问题，而不是你一直来告诉我解决问题的困难，或者非常长的分析，你只需要告诉我，你最后是怎么解决的。所以这些中间的假设就不必浪费我的时间了。”各位这就是很明确的告诉我们，不要去为自己没有完成、没有解决，找跟解决问题不相干的借口也好，理由也好，或者合理化也好。

我们今天来谈一谈什么是解决力，具备在外界事物发生改变的时候，适时的根据环境事件的变化，找到对应的措施，积极的主动的发现问题，思考问题，解决问题的能力，整个的过程就叫解决力。

陶行知曾经说过，创造始于问题，有了问题你才会去思考，有了思考你才有解决问题的方法，才有找到独立思路的能力。当我们能够正确地发现并提出问题的时候，其实也就等于解决了一个大的问题的一半了。一般的人只看见机会后面的问题，解决问题的人，他看到了问题后面的机会

不好意思，到底是什么意思？我的建议是不要再随便说不好意思，而是要去思考解决问题，然后把解决问题的过程再说出来，那比什么不好意思都更具有实际的功能。各位听众，你觉得呢？